更精益的管理 Leaner management

       公司的价值观是“以诚取信、以质取效”,从2015年开始,公司先后投入100多万元请上海行动成功和宁波剑锋集团开展全员绩效管理和5S现场管理培训,建立了一套体系两个中心的质量管理模式,即:

       一套体系,基于卓越绩效管理模式的关键指标管理体系,公司有100多人从事质量管理工作,成立以总经理为组长的质量管理领导组,各厂、车间成立管理小组、车间、班组质量员,每个厂专设后道班,对装箱前产品进行全检,订立质量管理制度,明确责任和奖惩办法,设定包含财务指标、市场与客户、品质交期、学习与成长等300多个绩效指标库,荣获中国家纺行业质量管理标杆企业,先后通过了 ISO9001-2000 国际质量管理体系认证、CAP 良好农业规范认证、ISO14001 环境管理体系认证、ISO18001 职业健康安全管理体系认证、安全生产标准化三级企业认证,从而实现了在质量、环境、社会责任、安全生产、规范化操作等方面与国际管理标准的有效接轨。

       两个中心,公司与皖西学院合作成立创新研发中心,研发的羽绒洗涤产品替代了德国进口,研发的防水羽绒、阻燃羽绒、羽绒家纺产品在省、市大赛上多次获奖,拥有六安市工程技术研究中心、省企业技术中心,承担省重大科技专项;同时,公司成立了省内唯一的羽绒质量检测中心,有3000多平米的省级羽绒检测中心,在做好公司原料、产品检测检验的同时,在做好公司内部原料、成品质量检测的同时,每年为周边羽绒厂、农场、合作社、养殖大户提供检测服务达1000多批次。